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《創(chuàng)意就是權(quán)力》之金六福:運氣就是這么好
作者:葉茂中策劃 時間:2008-1-23 字體:[大] [中] [小]
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金六福:運氣就是這么好
品牌的打造關(guān)鍵是品牌主題的設(shè)計,一個品牌沒有明確的主題,品牌形象就會模糊不清,廣告?zhèn)鞑バЧ矔蟠蛘劭,品牌資產(chǎn)的積累將成為更大的問題。
重量級的對話
"你說我們還要不要贊助第28屆奧運會?"金六福酒業(yè)有限公司老總吳向東先生在電話里劈頭蓋臉就問葉茂中,他的擔(dān)心是有理由的。在此之前曾經(jīng)有一個酒品牌已經(jīng)定位奧運這一概念,金六福再提奧運恐有模仿之嫌。但是,葉茂中這廝頭腦轉(zhuǎn)得快,舉棋不定之時,腦子里突然冒出了莎士比亞在《羅密歐與朱麗葉》中的一句話,于是脫口而出 : “這不用擔(dān)心,大的火焰可以撲滅小的火焰!
7月13日北京申奧成功!金六福作為“中國奧運唯一慶功酒"這一贊助的價值頓時放大。夜里我看完電視打電話給金六福老總吳向東 : “你真是個大福星,運氣這么好!”吳向東自然是開心得很,正舉辦慶;顒幽,電話里都聽得見他那邊的熱鬧。他說 : “謝謝你那句話,不是那句話我們還不一定能定。你也是一個大福星。”突然他又說 : “我們就有一個副品牌叫福星,一直沒有推。干脆你們策劃策劃,我們馬上推出來。”得,又忙開了!
我們公司為客戶服務(wù)的過程中經(jīng)常這樣,一個產(chǎn)品做著做著,新的市場機會點突然涌現(xiàn),就開始****萬丈地做第二個產(chǎn)品、甚至第三個產(chǎn)品。
“運氣就這么好!”
品牌的打造關(guān)鍵是品牌主題的設(shè)計,一個品牌沒有明確的主題,品牌形象就會模糊不清,廣告?zhèn)鞑バЧ矔蟠蛘劭,品牌資產(chǎn)的積累將成為更大的問題。福星酒天生與好運關(guān)聯(lián)。一系列的定位、市場策略、品牌形象……等工作之后,品牌口號自然而然地就呈現(xiàn)出來 : “喝福星酒,運氣就是這么好!”而且和主品牌金六福的定位——“中國人的福酒”一脈相承。
如果把潮流時勢比作河流,品牌就仿佛潮流中的船。逆水行舟必然費力,順水推舟無形中就可以省下不少推廣資源,此所謂借勢。品牌的營造就是要善于借助每一份可以利用的力量。
中國進入21世紀國運就一直很好: 加入世貿(mào),申奧成功,國足出線,可謂好運不斷。這時推出福星酒,確實正是時候。
但廣告怎么表現(xiàn),怎么把抽象的概念具象化,卻讓我們頗費了一番腦筋。以往的白酒廣告往往僅僅憑著一句話、或者一段旋律、或者一個視覺來換得觀眾的青睞。包括金六福也是憑借一個“開門見!钡母拍罘柡鸵痪洹昂萌兆与x不開它”的童音口號而紅遍大江南北。
競爭一年年不斷升級,賣酒已經(jīng)不像原來那么簡單,沒有新思路就沒有新出路。關(guān)于新品牌的勝出,我們的主張就是打“綜合拳”。 除了一句響亮的廣告語,還希望調(diào)動更多的力量來演繹產(chǎn)品概念。
無論“金六福”還是“福星酒”要的不僅僅是今天的銷量,而是一個品牌內(nèi)在的含金量和持久的市場競爭力!
在此之前,我們剛剛完成了金六福慶祝申奧成功的廣告片。片中采用了時鐘這個表現(xiàn)時間最直接的元素。各種各樣的時鐘不停運動,最后都定格在7月13日這一天。創(chuàng)意與表現(xiàn)都非常的單純非常的直接,讓人一看就明白。后來的廣告效果測定表明,我們的這種表現(xiàn)是成功的。再后來,我們又完成金六福慶祝國足出線的廣告片。采用象征手法表現(xiàn)從1957~2001年國足44年的努力。這一次我們要表現(xiàn)喝福星酒運氣好,也是要戲劇化點的,還要一眼就能讓人記住。這是葉茂中公司對廣告表現(xiàn)的一貫追求。
時間一天天過去,拿出來的創(chuàng)意,總是無法令人完全滿意。自己都不滿意,怎么能提交客戶呢?
一天劉歡來喝酒聊天,忽然聊起這個福星酒。我們說產(chǎn)品概念有了,卻苦于沒有表現(xiàn)的方式。到底怎么樣才叫運氣好呢?劉歡講運氣好要想表現(xiàn)出來,就得用東西把它壓出來才會有戲劇性。比方說這個人總能逢兇化吉……與高人過招,思路可以一起高速飛奔,混沌多日的思路突然豁然開朗,我們當(dāng)即就想到了一堆逢兇化吉的畫面。
“運氣就是這么好”創(chuàng)意平臺的雛形就這么誕生了。真可謂踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。這正是廣告、策劃這個行業(yè)的真實寫照;仡^想,劉歡如果不唱歌,做廣告肯定也是一把好手。
后來的幾支廣告片創(chuàng)意都是在“逢兇化吉”的創(chuàng)意平臺上衍生發(fā)展的。其中一支《井蓋篇》,表現(xiàn)一個本來要掉進井里的男子,因為環(huán)衛(wèi)工人無意的幫助,化險為夷,喝福星酒,運氣就是這么好!
縱觀國內(nèi)外的酒類廣告創(chuàng)作,粗略地分主要有三種: 洋酒紅酒廣告賣氣氛,啤酒廣告賣情趣,其中白酒廣告最為樸素,也最具中國本土特色。如果說洋酒紅酒是大雅路線,白酒廣告則是大俗路線。那么這一次我們?nèi)绾芜x擇福星酒自己的路線?如何讓福星酒一出場就具備新興白酒獨有的氣質(zhì)?
如果還是走白酒的老路線,那么福星酒充其量還是一個普通白酒品牌,無法達到鶴立雞群的效果;但如果像紅酒一樣賣弄氣氛顯然不適合福星酒的產(chǎn)品特性。我們在大俗的同時必須有雅的成份,在大雅的同時必須有俗的成分,白酒畢竟是白酒。大俗與大雅,這一對矛盾的處理,成為廣告片執(zhí)行中一個大課題。
“井蓋篇”的拍攝,光演員的選擇,我們就來往十多個回合。后來還是相信金六福人的直覺: 他們看到某啤酒廣告中的男演員健康俊朗,就希望能把他找出來。因為該演員不太知名,我們問了三地幾十個制作人,方在上海找到這個叫牟風(fēng)斌的演員。對旁白的設(shè)計我們也是一而再,再而三地推敲,打電話的男青年邊走邊說話,旁白不能太俗,太俗就影響品牌的氣質(zhì),也不能太雅,太雅就會削弱親和力。而且旁白不能太具體,太具體就會削弱創(chuàng)意的單純性;旁白也不能太抽象,太抽象就削弱戲劇性。最后我們采用一連串的“OK!OK!OK!”。終于解決了這些矛盾。
從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從策略到創(chuàng)意、從旁白到音效,從畫面到色調(diào)……我們在每一個細節(jié)精心設(shè)計,讓每一個環(huán)節(jié)都為成功加分。
開門紅: 1個月1個億
9月17日中午,吳向東來我們公司討論慶祝國足出線的金六福廣告片。在去亞運村湘菜王吃飯的路上,吳向東講:“福星酒廣告片播出以后,市場反映挺強烈,一個多月,我們已經(jīng)賣出了一個多億。上海有一個經(jīng)銷商看了廣告樣帶,連我們的包裝都沒看到,就打了一千多萬的款。"
這時候我們才感到干廣告真是件過癮的事。但在廣告的創(chuàng)意階段那真是痛苦!現(xiàn)在作品出來成功了,我們最大的感受就是: 葉茂中公司的創(chuàng)作人員又一次死里逃生!
10月24日上午,在中國足球福地——沈陽舉行的“金六!眹闶澜绫鼍慶功珍藏酒授權(quán)儀式新聞發(fā)布會上,國家足球隊主教練米盧、足協(xié)副主席南勇及眾多球星李鐵、張玉寧、范志毅等參加。足協(xié)發(fā)言人的開場白就提到了這個廣告片,一席話引來了一百多位記者的笑聲。事實我們也聽到不少人講,這個廣告讓人看了很擔(dān)心又很好笑,這不很好嗎?
誰是時下最大的福星
2001年金六福在大手筆的動作下,實施“體育營銷”的策略,創(chuàng)作則圍繞著金六福2001~2004年中國奧委會合作伙伴、第28屆奧運會中國代表團惟一慶功白酒、第21屆世界大學(xué)生運動會中國代表團唯一慶功白酒、第14屆亞運會中國代表團惟一慶功白酒、第19屆冬季奧運會中國代表團惟一慶功白酒、中國足球隊進入2002年世界杯出線唯一慶功酒等稱號展開。
在“體育營銷”這個平臺上面,金六福、福星酒又分兩條線路有條不紊地走著。
品牌營銷過程中,品牌的核心價值必須始終如一,而表現(xiàn)又必須緊跟時勢與潮流不斷變化更新,這種變與不變的矛盾、繼承與更新的矛盾,是品牌持續(xù)推廣運作的一個大課題。金六福2001年抓住了體育這張牌,那么創(chuàng)作就要把體育營銷做到極致,同時又要把“!钡钠放评砟,自然地溶入金六福和福星酒的每一個推廣動作。事實證明堅持“福”的核心價值,堅持體育營銷的路線,是金六福和福星酒成功的關(guān)鍵。
金六福是“中國人的福酒”、是“幸福的源泉”,而福星酒是“運氣就是這么好”,那么時下誰的運氣最好呢?當(dāng)然是大福星米盧。
中國足球隊在2001年沖擊世界杯的十強賽中勝利出線,主教練南斯拉夫的米盧幾乎被國人捧上了天,米盧差不多成了拯救中國足球的英雄,人人皆說米盧是中國足球的大福星,也有人將這歸結(jié)為運氣好?傊透P蔷七@個品牌以及“運氣就是這么好”這個定位,幾乎是天生的一對。
但請米盧談何容易。第一次在沈陽舉行的金六福暨國足出線慶功珍藏酒新聞發(fā)布會上,當(dāng)有記者請米盧談?wù)劸茣r,米盧狡猾地答:我只談足球,不談酒。當(dāng)時我想金六福請米盧的路將是漫長的。
福星酒一出場就非同凡響,再趁熱打鐵請大福星——米盧為金六福和福星酒錦上添花,就更非同凡響了。策略既定,就看性格了。金六福人都是特別能堅持的人,他們一旦決定了就一定要做到。12月18日,在北京六福魚翅酒樓,我們一幫人陪老米吃了近四個小時的飯,當(dāng)然也說了四個小時的話,但老米就是不松口。后來我們先回去做準備工作,吳向東等人繼續(xù)說服老米。今天要再談不成就沒戲了,因為第二天米盧就要回墨西哥度假了,F(xiàn)在米盧正熱,廣告效應(yīng)最為明顯,而且找米盧做形象的廠家早就排起了隊,金六福要拿就拿第一。米盧在中國拍的第一支廣告就是金六福那多具有新聞價值。
下午四點,我們匆忙地一邊在攝影棚里做準備,一邊焦急等待金六福和米盧談的結(jié)果。
晚8點吳向東來電: 答應(yīng)了!馬上來攝影棚!米盧只給一個小時的拍攝時間!
拍片,一共只給一個小時的時間?!要知道正常拍片,單一個鏡頭布光就要半個小時,二十幾個鏡頭,最起碼也要拍一天。可是老米就給一個小時。我們只好現(xiàn)場緊急改方案。
等待多時,大福星米盧來到了攝影棚,米盧換上了我們早已準備好的唐裝。說起這件唐裝,又是我們頗為得意的一招。都說2001年是中國年,申奧成功、國足出線、APEC會議的舉行都是中國人的大喜事,剛剛在上海舉行的APEC會議上,國家元首們的唐裝形象可謂轟動,我們又借勢將它用在米盧身上。
廣告片和平面匆匆出臺,遺憾一堆,但廣告效果卻出奇的好。米盧說 : “喝福星酒,運氣就是這么好!”誰能不信呢?誰又能拒絕福星酒所帶來的好運氣呢?這也更加證明,在廣告創(chuàng)作中,最重要的首先是策略。即使創(chuàng)意和制作稍許差強人意,但只要策略正確,成功總是能夠保證的。所謂先做對后做好。
白酒市場推廣就是要不斷地“折騰”
白酒市場推廣就是要不斷地“折騰”,用北京人的話來說就是“會來事兒”。
當(dāng)初,簽下金六福這個大案的時候,就很讓我們這群“好事者”興奮了一陣子。因為這意味著我們又有了一次“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”的機會。我們跟著金六福,從品牌體驗“好日子離不開它”升華到 “中國人的福酒” 這樣的品牌哲學(xué);從單純的“福文化”到革命性的“體育營銷策略”,進而以“福文化”和“體育營銷”兩條腿走路;從依附性很強的五糧液標志到金六福擁有自己獨立的標志;當(dāng)然更有金六福明顯的銷售增長……
生命不息,“折騰”不止。借中國足球隊“征戰(zhàn)日韓世界杯”之東風(fēng),一個以世界杯為主題的長達半年的促銷活動又在全國范圍內(nèi)轟轟烈烈展開。“買金六福酒,看日韓世界杯,1000張球票等著你”開始在各個售點高聲叫賣,這樣的活動不但鞏固了消費者與品牌之間的關(guān)系,更現(xiàn)實的利益是: 到2002年6月份之前,金六福肯定會因為這1000張球票再創(chuàng)銷售奇跡,而奇跡就是這樣在競爭對手稍不留神的時候誕生的。
2001年底,當(dāng)吳向東告訴我們,今年金六福和福星酒的銷量突飛猛進,已經(jīng)連續(xù)3年位居五糧液系列酒之冠,并且和第二位拉開很大差距的時候,我們由衷地為金六福感到歡欣鼓舞。